Participation active d’AluQuébec à la Table de concertation sur l’adéquation formation-emploi, notamment par l’organisation, le 27 mai, d’un événement qui a permis à la Table de présenter les résultats de son diagnostic en termes de main-d’œuvre ainsi que de faire connaître les services publics disponibles pour les entreprises.

Sondage auprès des membres des chantiers pour identifier leurs besoins spécifiques.

Participation au comité communication du CSMO-M, dont l’objectif est de promouvoir les métiers de la métallurgie auprès des jeunes.

Soutien des PME dans leur recherche de candidats par la tenue d’un stand à l’occasion de la Grande corvée de l’emploi de Services Québec à Montréal qui a reçu la visite de 200 personnes.

Le CeAl a réuni les chercheurs du Québec pour recueillir leur avis sur les technologies à prioriser et les actions à poser pour favoriser leur émergence au Québec.

Tenue d’une réception, conjointement avec Export Québec, lors de la mission à TMS pour mettre en lien les chercheurs québécois et les chercheurs étrangers.

Lancement d’une 2e cohorte d’entreprises du projet de Commercialisation des innovations.

Organisation, avec le Réseau Trans-Al et le CRITM, d’une rencontre exploratoire avec des PME pour connaître leurs besoins en termes d’usinage 4.0.

Lancement de la 1 ère cohorte Transition 4.0 composée de 8 entreprises en collaboration avec le Réseau Trans-Al.

Partenaire actif du Colloque métallurgie intelligente visant à enrichir les connaissances tangibles et tacites de l’industrie 4.0.

Recherche visant à créer un répertoire des fournisseurs québécois d’aluminium (produits, alliages, etc.) afin de faciliter les recherches des entreprises qui ont des besoins d’approvisionnement; la mise en ligne du répertoire est prévue en 2020.

Diffusion, en collaboration avec le RTMQ, d’un webinaire sur les mesures et les contre-mesures afin d’informer les PME sur ce qu’il est encore possible d’aller chercher.

Diffusion d’un webinaire sur l’intégration de technologies à valeur ajoutée et d’une solution intelligente de gestion de la chaine d’approvisionnement et de la performance en décembre.

Poursuite des discussions dans le projet d’implantation d’un laminoir au Québec, entre autres avec un investisseur pour un nouvel aménagement.

Afin de traiter des enjeux liés à la valorisation de l’aluminium, la mise en place d’un comité restreint en 2019 a permis d’identifier les priorités dans ce domaine et de déployer le plan d’action; un groupe de travail sera formé en début 2020 pour débuter officiellement les travaux.

Des études ont été entreprises avec le Centre de métallurgie du Québec afin de faire certains tests (de recyclage) avec les capsules Nespresso.

  • 1. Janvier | Aluminium India & Incal, Bhubaneswar, en Inde
  • 2. Février | Automative Meetings, Querétaro – Mexique
  • 3. Février | TMS, San Antonio, Texas, États-Unis
  • 4. Mars | Hannover Messe, Allemagne
  • 5. Juin | GIFA, Dusseldörf, Allemagne
  • 6. Septembre | Aluminium USA, Nashville, Texas
  • 7. Novembre | Arabal, Manama, Bahreïn